SDP資料要求:
3.績效管理
1、訂立合理的,能被大部分員工接受的員工績效考核評分表,內容包括工作紀律評分表,對本公司全體員工進行績效考評;但必須要求其公正性,合理性,如員工或工會代表參與制定。
2、進行員工代表選舉,選舉出至少三位員工代表,選舉可以進行民主集中制,由各車間各推薦一位參選員工,集中所有被推薦的員工代表進行投票選舉,選出三位員工代表。最后對選出的員工代表名單進行公布公示,三天后無異議即該員工代表可行使員工代表能力及工作,至少每半年要有一次員工代表會議,要有員工代表會議記錄書,會議記錄內容必須涉及員工代表對公司的提議及公司的答復及修正。第二次會議必須有上一次會議問題內容的改善及總結。要訂立公司《員工代表選舉程序》及《優秀員工選舉程序》。附加的有《工會代表選舉程序》。
3、并且要有基層員工績效考核,最好要有優秀員工的評比及獎勵,獎狀。(提議:本公司可設立3
位優秀員工獎項,每位優秀員工獎勵人民幣200元及獎狀一張)。評比可以進行民主集中制,由各車間各推薦一位參選員工,集中所有被推薦的優秀員工進行競選,選出三位優秀員工。
4、為保證績效考核的有效執行,必須訂立本公司的《績效管理程序》,來確保其績效考核的有效性,
合理性及公平、公正性。
5、必須提供績效考核結果溝通形式,如面對面溝通,結果張貼公布,還應有員工對績效考核結果不
同意見的申訴渠道(如:意見箱,廠長郵箱,電話,公司郵箱等)。所以必須要訂立公司的《員工申訴處理的程序》,來規范確保此類事件的及時處理。